Wiseohub Бизнес: что на самом деле происходит с рынком IT — и какие тренды сохраняются

В основе этого обзора - открытые исследования рынка труда и технологических расходов, опубликованные в 2025–2026 годах. Мы сопоставили данные Gartner, PwC, SignalFire, Linux Foundation, «Хабр Карьеры», hh.ru и других источников. Международные исследования и российские показатели рассматриваем отдельно: они описывают разные рынки, периоды и группы специалистов.

Главный вывод: рынок не «умер» и не «заменил людей целиком». Он переживает структурную перестройку, в которой одни сегменты сжимаются быстрее, чем другие, а спрос всё сильнее зависит от конкретной роли, уровня опыта и задач компании.

Рост технологических расходов, сокращение найма и повышение требований к кандидатам могут происходить одновременно. Компания может покупать больше вычислительных мощностей и при этом открывать меньше вакансий. Поэтому состояние IT-рынка нельзя оценивать только по зарплатам, инвестициям в ИИ или сообщениям об увольнениях.

Вход в профессию действительно сузился

Самый заметный и самый болезненный тренд - сжатие входа в профессию.

По данным отчёта SignalFire за 2026 год, наём выпускников и специалистов начального уровня в крупных технологических компаниях сократился примерно на 65% по сравнению с 2019 годом, а в стартапах - на 76%. Речь идёт о выборке из 12 крупных технологических компаний и венчурных стартапов ранних стадий. Эти показатели нельзя автоматически переносить на весь мировой или российский IT-рынок.

При этом общий наём инженеров в той же группе крупных компаний снизился лишь на 11%, тогда как общий наём упал на 25%. Разработчики стали занимать 55% всех новых наймов против 46% в 2019-м, но не потому, что их стали массово брать, а потому, что компании сильнее сократили набор в дизайн, маркетинг и продакт-менеджмент. Иными словами, инженерный найм оказался устойчивее некоторых других направлений, но привычный канал входа для новичков заметно сузился.

В собственном исследовании Anthropic от 16 октября 2026 года доля джунов среди новых технических сотрудников упала с 27% до 9% с начала 2025 года, а среди всех технических сотрудников - с 21% до 14%. При этом технический наём компании продолжал расти в абсолютном выражении. Уменьшение доли джунов показывает изменение состава найма, но само по себе не доказывает сокращения их абсолютного числа. Кроме того, Anthropic - одна компания, а не модель любого работодателя.

Компании по-разному решают, что делать с новичками

Однако этот тренд не универсален. Часть рынка движется в противоположную сторону: IBM планирует утроить наём начинающих специалистов в США в 2026 году. Это заявленный план, а не подведённый итог года. Компания объясняет решение необходимостью сохранять приток кадров: без начинающих сотрудников через несколько лет будет некому занимать более опытные позиции.

Cloudflare поставила цель провести 1111 стажировок в 2026 году. В обновлении от 5 октября компания сообщила о 750 стажировках в 48 командах и девяти офисах. Это уже конкретный пример расширения программы, хотя годовая цель на момент публикации ещё не была достигнута.

Разница между такими решениями важнее общего лозунга о «смерти джунов». Одни работодатели сокращают начальный наём, другие продолжают вкладываться в подготовку специалистов. Но из этих отдельных примеров нельзя вывести единую стратегию всей отрасли.

Опрос BairesDev, в котором участвовали 1569 разработчиков из 77 стран, показывает, как сами специалисты оценивают новые требования. Среди джунов 48% назвали problem-solving и аналитическое мышление главным навыком для найма, а 18% выбрали владение AI-инструментами. Это мнение участников опроса, а не статистика фактических решений работодателей. Но оно показывает, что уверенная работа с чат-ботом сама по себе ещё не воспринимается как достаточная профессиональная подготовка.

Спрос смещается к более широким инженерным задачам

Второй устойчивый тренд - смещение спроса от «чистого кодинга» к гибридным AI-ролям.

В исследовании Foundry/CIO за 2026 год AI/ML и кибербезопасность делят первое место среди самых сложных для закрытия направлений. Следом идут data science и аналитика. Это оценка трудностей найма по опросу IT-руководителей, а не рейтинг всех вакансий в мире.

Собеседники CIO описывают спрос на инженеров, которые умеют внедрять ИИ в рабочие процессы, строить системы проверки, учитывать стоимость и задержки, управлять рисками. Работа с промптами становится частью более широкой профессии. Нил Сэмпл из Best Buy называет её базовым навыком - это его оценка развития рынка, а не доказательство исчезновения отдельной должности.

Ценность смещается от исполнения к постановке задачи, проверке результата и ответственности за решение. Написать код по подробному описанию - только одна часть работы. Нужно понять ограничения продукта, выбрать подходящий способ реализации, проверить безопасность, разобраться с ошибками и поддерживать решение после запуска.

Для кандидата это меняет способ показать свою квалификацию. Готовый проект становится убедительнее, когда человек может объяснить собственные решения: почему выбрал такую архитектуру, что проверял, какие ошибки нашёл и какую часть результата пришлось переделать.

Зарплаты расходятся, но «премию за ИИ» нужно читать правильно

Третий тренд - поляризация зарплат и «премия за AI».

В Global AI Jobs Barometer 2026 компания PwC оценивает среднюю зарплатную премию в вакансиях с AI-компетенциями в 62%. Исследование охватывает более миллиарда объявлений о работе в 27 странах и территориях.

Здесь важно понимать сам показатель. Это различие между зарплатами в вакансиях при заданной методике сравнения. Оно не означает, что конкретный разработчик получит прибавку 62%, если научится пользоваться Claude или Codex. Требования к роли, опыт, отрасль и география по-прежнему имеют значение.

Российскую картину лучше рассматривать отдельно. По данным «Хабр Карьеры», медианная зарплата IT-специалистов в первой половине 2026 года составила 191 000 рублей - на 4% больше, чем во второй половине 2025-го. Это сравнение двух полугодий, а не годовой темп роста.

В той же выборке рост медианной зарплаты разработчиков составил 1%. У ERP-программистов показатель снизился на 22%, у разработчиков баз данных - на 13%, у разработчиков игр - на 8%. Эти числа относятся к исследованию «Хабр Карьеры». Изменение медианы между двумя выборками не означает, что каждому специалисту соответствующего профиля повысили или сократили оклад ровно на такую величину.

Данные о вакансиях тоже требуют точного периода. В обзоре hh.ru за февраль 2026 года число активных вакансий в IT было на 36% ниже, а число активных резюме - на 30% выше, чем в феврале 2025-го. Это месячный срез одной площадки, а не итог всего первого полугодия.

Такое сочетание означает более высокую конкуренцию за доступные позиции. Оно может затрагивать и начинающих, и опытных специалистов. Трудности с поиском работы нельзя объяснять только недостатком навыков: на результат влияют бюджет работодателя, закрытие проектов, география и количество подходящих вакансий.

Формат работы зависит от конкретного рынка

С удалёнкой важно не переносить отдельное исследование на всю отрасль. В индийской выборке заявок на подбор IT-специалистов Careernet доля полного присутствия в офисе выросла примерно с 28% в 2025 году до 43% в 2026-м. Доля гибрида снизилась с 70% до 56%, а полностью удалённые роли составляли менее 2%.

Эти цифры описывают структуру заявок в конкретной выборке. Они не показывают долю удалённой работы в России или во всём мировом IT. Для кандидата практический вопрос состоит в том, сколько подходящих вакансий с нужным форматом есть в его специализации и доступной географии. Само слово «IT» уже не позволяет предположить, откуда и на каких условиях человек будет работать.

Технологические расходы растут быстрее найма

Пятый, макроэкономический тренд объясняет, почему при сжатии найма IT-рынок в деньгах может продолжать расти.

В прогнозе от 27 июля 2026 года Gartner оценивает мировые IT-расходы в 2026 году на уровне 6,37 трлн долларов, +14,2% к 2025-му. Быстрее всего, согласно этому прогнозу, растут расходы на системы дата-центров - на 62,5%, и IaaS - на 29,3%. Для программного обеспечения ожидается рост на 15,5%, для IT-услуг - на 5,3%.

Отдельный сентябрьский прогноз Gartner по ИИ оценивает расходы в 2,7 трлн долларов за 2026 год, что на 49,5% выше предыдущего года. Обе оценки остаются прогнозами. Это расходы в долларах, а не показатели создания рабочих мест.

Исследование Linux Foundation о технических кадрах в Европе показывает неоднородность ожиданий работодателей. Доля европейских организаций, ожидающих роста технического штата благодаря ИИ в 2026 году, на 27 процентных пунктов превышает долю ожидающих сокращения. Но по начальным техническим позициям за 2025 год баланс ответов был отрицательным: −3 п.п. в Европе против +14 п.п. за её пределами. Это разница между долями ответов организаций, а не темпы изменения числа сотрудников.

Из этих данных следует ограниченный, но важный вывод: рост технологических бюджетов может соседствовать с трудным рынком труда. Увеличение расходов на инфраструктуру само по себе не создаёт сопоставимого количества начальных позиций.

Почему нельзя объяснить все сокращения только ИИ

По данным о найме нельзя точно отделить влияние ИИ от пересмотра бюджетов, последствий прежнего расширения штата, изменения структуры компаний и доступности опытных кандидатов. Поэтому заявления работодателей об автоматизации и наблюдаемое сокращение вакансий ещё не дают полной картины причин.

Microsoft Research отдельно поясняет: высокая применимость ИИ к задачам профессии не означает, что сама профессия будет заменена. Исследование показывает, в какой работе инструмент может быть полезен, но его методика не позволяет напрямую измерить исчезновение рабочих мест.

Решения компаний после внедрения ИИ тоже могут меняться. На текущей странице исследования Robert Half указано, что 32% руководителей, которые ранее устранили позиции после внедрения ИИ, впоследствии добавили их обратно. Это доля среди тех, кто уже проводил такие сокращения. Из неё нельзя заключить, что все эти компании ошиблись по одной причине или вернули на работу тех же сотрудников.

ИИ может ускорять подготовку типового кода, документации и тестов. Но результат этой автоматизации для занятости зависит от того, что компания делает дальше: сокращает затраты, расширяет продукт, берёт больше проектов или перераспределяет работу внутри команды. Одинаковый инструмент может сопровождать разные кадровые решения.

Что это означает для специалистов и бизнеса

Для Wiseohub Бизнес практический вывод из этого обзора звучит не как «в IT больше не войти», а как «вход подорожал и изменился по форме».

Для начинающего специалиста это означает необходимость показывать не только знакомство с технологиями, но и самостоятельность в решении задачи. Полезно уметь объяснить, для кого сделан проект, какую проблему он решает, как проверяется результат и что произойдёт при ошибке. Работа с ИИ становится частью этой подготовки, вместе с чтением чужого кода, отладкой и пониманием ограничений системы.

Для опытного разработчика важна способность довести решение до рабочего состояния: связать технические решения с потребностями продукта, оценить риски и отвечать за сопровождение. Новые инструменты могут увеличить объём доступной работы, но не снимают необходимости понимать, что именно было создано.

Для работодателя вопрос эффективности ИИ включает время на проверку, исправления и поддержку результата. Скорость появления первого прототипа - только один из показателей. Другой вопрос - как компания будет готовить следующих опытных специалистов, если начальные задачи всё чаще выполняются с помощью автоматизации.

Рынок стал менее гостеприимным, но не закрытым. Новые навыки дают кандидату более убедительное основание для найма, хотя сами по себе не гарантируют оффер.

А бизнесу предстоит одновременно повышать производительность и сохранять подготовку людей, которым через несколько лет придётся принимать сложные инженерные решения.